facebook

Stále častěji narážím na nový typ propagace neziskovek v sociálních sítích. Taktiku si zde rozebereme a ukážeme její plusy a mínusy.

Za každého nového fanouška naší neziskovky vysadí sponzor akce jeden strom.

Tak nějak zní hlavní výzva podobné kampaně. Neziskovka tedy požádá uživatele, aby se přihlásili k odběru novinek (stali se fanoušky na facebooku, “followery” na twitter.com atd). Za každého nového fanouška (resp. třeba za každou celou stovku) poskytne sponzor kampaně prostředky na konkrétní pomoc.

Uživatele naláká, že mohou “bezbolestně” přispět k dobré věci. Jedním klikem krapítek pomůžu, ani nemusím vstát ze židle. Neziskovka přitom doufá, že uživatel v jejím hledáčku už zůstane – neodhlásí se, zůstane fanouškem a sem tam se do nějaké výzvy zapojí. Z pohledu neziskovky tedy nejde o fundraising nýbrž o marketingovou kampaň, o shánění kontaktů pro budoucí akce (a třeba i ten fundraising).

Taktiku si vyzkoušeli například UNEP (11.000 fanoušků) či ChildFund (2.000 fanoušků).

Jak to udělat správně

Alexandra Rampy na svém blogu nabízí 7 tipů, jak tuto taktiku udělat účinnější.

1. Počkejte, až budete mít na vybrané sociální síti nějakou “základnu”. Informace se snáze šíří, když máte nějaké publikum, které to předá dál.
2. Stanovte si dosažitelný cíl. Když máte pár fanoušků a hlásáte, že něco uděláte teprve, až jich bude půl milionu, lidi to nebude tak motivovat.
3. Stanovte rozumné odměny. Žádné Pokud získám milion fanoušků, zaleju jednu pampelišku.
4. Nešiřte zprávu jen přes vybrané udělátko. Existují i jiná a existuje i nějaký offline svět.
5. Buďte zajímaví – jinak se všichni zase brzo odhlásí.
6. Ať je to zábava
7. Výzvou to nekončí. Informujte, jak se projekt vyvíjí, jak lidé přibývají, jak moc už pomohli atd.

Samozřejmě i zde fungují další klasické triky, např. omezení časem (seženem iks fanoušků do 2 týdnů?), které opět uživatele víc motivuje.

Rizika taktiky

Taktika má ovšem velmi výrazná rizika. To hlavní vyplývá z rozdílné motivace neziskovky a uživatelů. Motivací neziskovky je reklama na ni, investice do budoucna. Motivací uživatelů je pomoci (resp. mít ze sebe dobrý pocit).

Problém byl krásně vidět u kampaně ChildFund, kdy se rozohnila tvrdá debata
mezi Colinem Carmichaelem a Geoffem Livingstonem. Kampaň ChildFund (za každého 200. fanouška na Twitteru dá sponzor zvířectvo či zemědělské produkty pro školy či rodiny v Gambii, Keni či Etiopii) nebyla zcela srozumitelná. Ne každý čtenář pochopil, že ChildFund má sponzora, který platí tuto reklamní kampaň.

Zvenčí to tedy vypadalo, jako by neziskovka seděla na balíku peněz a říkala: my teda jako pomůžeme, ale jenom když se přidáte mezi fanoušky. To zní od neziskovky divně. Běžný uživatel samozřejmě chce, aby neziskovka přeposlala všechny peníze dál, a to co nejdřív.

Nejen že lidé neradi slyší o tom, že neziskovky mají také nějaké své P.R. a že krom poskytování pomoci potřebují i propagovat samy sebe, ale v tomto případě nebylo ani zcela jasné, že ony hrátky platí někdo jiný. Snad i proto neskončila kampaň nějakým razantním úspěchem a childfund má zatím 2000 followerů.

Popsaná taktika je tedy zajímavá, účinná – a taky riskantní kvůli možným nedorozuměním. Ani nedoporučuji, ani neodrazuji, jak jsem nakoupil, tak předávám. :)

Jak dopadl můj malý fundraisingový experiment? S týdením zpožděním způsobeným neplánovaným pobytem v nemocnici jsem zde s prvními výsledky.

Celkem jsme vybrali zhruba 20.000 Kč! Jak jsem psal minule: “Mým snovým cílem bylo získat 20.000 Kč, ale byl bych spokojený s čímkoli od 5.000 Kč.” A hle, snový cíl je tu. Díky!

Zcela přesnou částku nelze stoprocentně uvést, jelikož u některých plateb na účet se nepodařilo zjistit, zda přišly přes fundraisingový experiment nebo s ním nemají nic společného. Totéž platí pro DMS.

Proto mám údaje dva: Optimistickou variantu a “pesimistickou”. Pesimistická neobsahuje nejasné platby a počítá s menším počtem DMS (spočítal jsem, kolik DMS chodilo před experimentem, a přiměřený počet odečetl)

• Optimistická varianta: 22.394,94 Kč
• “Pesimistická” varianta: 19.687,94 Kč

Zřejmě se nám tak podařilo dosáhnout vysněné hranice 20.000 Kč. Pro jistotu ale ještě posílám 312,06 Kč na účet Asistence. :)

Přidala se i firma: Ataxo poslalo 5000 Kč

Moc děkuji všem, kteří jste se zapojili a peníze poslali. Některým můžu poděkovat i jmenovitě, neb mi k tomu dali v dotazníku svolení. Díky patří tedy mimo jiné:

Facebook je užitečný mobilizační nástroj. Jako ilustrace nám může posloužit aktuální tah skupiny “Entropa – thank you David Cerny” (2,575 členů).

Tvůrce skupiny poslal členům vzkaz:

Mail odeslal 23. ledna v 10:19. O devět minut později, kdy jsem vzkaz zachytil, byl stav ANO: 381 hlasů, NE: 81 hlasů. Pak se začal projevovat vliv vzkazu (viz tabulka). Během 6 hodin přibylo dalších 217 hlasů pro a jen 3 proti.

Když nečekaně zemřel Jan Kaplický, stala se zvláštní věc. Na komunitním webu Facebook, kde má svůj profil zhruba 230.000 lidí žijících v Česku, vznikla nová zájmová skupina nazvaná „Vzdávám hold Mistrovi Kaplickému a chci, aby v Praze stála jeho knihovna“ a během pěti dnů se do ní přihlásilo 14.551 lidí. Nyní jich je přes dvacet tisíc. Zároveň se plánuje manifestace, kde účast zatím přislíbilo zhruba tři tisíce fanoušků „blobu“.

Ať už knihovně fandíte nebo ne, je to zajímavá informace. Tisíce lidí se samy organizují a bojují za svou věc. Během svého Roku jinak se budu snažit neziskovým organizacím ukázat, že internet, Facebook a další nástroje mohou využít pro svůj účel i ony.

A tak se mi rozjíždí rok plný konzultací a školení pro neziskovky. Zatím je to napůl úředničina: shánění místností, kontaktů, příprava webu a plánování a plánování. Už se ale rozjíždějí první konzultace a školení.

Pokud jste z neziskové organizace, určitě se na nějaké školení zdarma přihlašte.